为贯彻落实工作部署，加快2023年开云（以下简称“公司”）的发展进程，3月16日，公司顺利召开2023年工作会议。董事长黄文峰，总经理张兴红，党委书记、财务总监蒋伟宏等高管团队领导，及各子公司、各部门负责人参加会议。会议由总经理张兴红主持。

首先，由公司领导宣读了《关于表彰开云“功勋员工”、“先进个人”、“先进部门”及“先进单位”的决定》，对公司的优秀员工、部门和单位进行表彰。之后各子公司、各部门就各自负责的工作进行总结汇报，并对2023年工作进行详细规划。各子公司、部门通过分析22年主要经营指标、资金回收、成本控制、产品质量管控、安全管理等方面，梳理了工作中的亮点、不足和相应的改善措施，并以23年任务量为基础详细阐述保证完成任务量的各项措施。听取汇报后，高管团队对各子公司及部门在2022年取得的成绩给予肯定，各分管领导就分管内容也提出具体要求。

总经理张兴红表示，本次汇报各子公司和部门均有较为充分的准备，对不足之处分析较为深刻，针对弱项有措施有计划有想法值得表扬，并强调后续工作中几点重要事项，首先新能源开发、塔筒订单获取是基础。其次，要通过集约采购、成本管控等方式落实前期18条降本增效措施。第三，要注重新产品研发和人才体系建设，增强企业竞争力。第四，注重党建和企业文化建设，增强员工归属感。

董事长黄文峰听取了各子公司和部门的汇报后表示对公司发展充满信心，并发表了主题为“聚焦主业打造新优势 凝心聚力创业再出发”的讲话，提出“齐心打造新天能、二次创业再出发”的重要口号，强调开云要以珠海港集团高质量发展会议精神为指引，全面开展深化改革行动，并就重点环节提出8项要求：一是坚持党建引领，筑牢战斗堡垒；二是聚焦主责主业，创新激活新优势；三是强化依法合规，完善组织体系；四是改革销售体制，强化市场开发；五是开展精益管理，激发内生动力；六是完善市场化考核机制，加强人才队伍建设；七是强化全员安全意识，提升安全管理水平；八是加强资本运作，做好市值管理。要求公司在后续工作中以八项要求为指引，实现开云高质量发展目标。

通过本次会议公司上下统一了思想、坚定了信心，大家纷纷表示在后续的工作中将凝心聚力、砥砺奋进,齐心打造新天能，二次创业再出发，为实现天能的美好明天而努力奋斗！